自中航重機召開 2022年工作會（職代會）以來，所屬各單位迅速響應快速動員。圍繞著中航重機2022年目標，緊盯生產交付節點，緊抓創新創效落實。

2022新年伊始，航空工業永紅黨委對今年嚴峻的經營形勢和目標任務進行了詳細的分析和規劃，確定了年度“1237N”的經營思路，生產經營拉開緊張而繁忙的序幕。圍繞推進“十四五”戰略分解所明確的年度經營計劃，15個業務域進一步細化工作內容，逐項落實責任和節點。面對交付訂單和主機“2323”均衡生產交付的壓力，公司謀定而后動，按照重機“保證有質量的準時交付和有效益的穩定增長”的要求，全面高效精準推進科研生產及重點工作。

航空工業宏遠聚焦主責主業，深化落實“五促”要求，堅持以市場牽引為龍頭，推進“有質量的準時交付”，掀起保交付的熱潮，力爭開好頭起好步。

航空工業安大圍繞打造“有競爭的市場能力”，推動公司實現“有效益的穩定增長”，為實現全年生產經營目標開好局、起好步。截至3月，安大實現產品產值已超過一季度目標計劃的三分之二。

隨著搶抓一季度的號角吹響，航空工業力源全體干部職工迅速進入工作狀態，以“改革變革”為主題，以客戶需求為主線，以增量、增效、增值為導向，科學制定生產計劃，有效統籌資源保障，持續筑牢疫情防線，落實安全生產相關要求，蹄疾步穩抓落實，精準施策謀發展，鉚足干勁、“虎”力全開。

航空工業安吉在1月份營業收入增長25%的基礎上，多措并舉，特別是進行了抗凝凍保生產，2月份再次超額完成計劃目標，為企業“更快速度、更高質量發展”奠定基礎。最近，安吉公司工業總產值、營業收入、利潤等主要經營指標同比快速增加。

航空工業景航全體干部職工立足崗位、狠抓落實，瞄準一季度任務目標，細分指標，合力推進計劃的落地落實，力爭完成交付。景航公司著力推進公司精益化管理，以“數字智能工廠”建設為契機，加快信息化建設步伐，進一步夯實信息化賦能基礎，不斷提升公司軟實力，實現硬實力和軟實力相互支撐、相互依靠、相互賦能，引領企業向“國內一流鍛造企業”堅定邁進。

航空工業群峰以黨建引領，黨工團一體化助推中心工作。多措并舉，簽訂經濟指標責任書明確責任，按月以產品項數配套情況從嚴考核；制定“一廠一策”市場開發方案，精準發力；進行新材料新工藝的探索，借智攻克技術難題；強化質量管控、加強生產保障，動員職工凝聚智慧力量，力保交付。

航空工業檢測圍繞中航重機提出的“有質量的準時交付、有競爭的市場能力、有效益的穩定增長”的發展要求，創新求變、銳意改革、主動謀劃、敢于擔當，保證各項工作開好局、起好步，為中航重機鍛鑄業務的發展提供堅實保障。

航空工業激光公司領導班子向全體員工詳細解讀工作會精神，簽定了安全生產等各項責任書，為全年生產奠定良好基礎，努力夯實技術能力，形成技術、產品、工藝“鑰匙包”提升激光核心競爭力。

關鍵詞： 中航重機