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【新要聞】關于新形勢下如何做好基層電力企業(yè)共青團和青年工作的思考和研究

關于新形勢下如何做好基層電力企業(yè)共青團和青年工作的思考和研究


(資料圖)

內(nèi)蒙古電力集團(有限)責任公司烏蘭察布市興和供電分公司 梁磊

近年,在電力企業(yè)中,青年群體占比逐步增大,這部分人大多數(shù)為共青團員,青年群體的思想覺悟對于其自身發(fā)展,以及企業(yè)發(fā)展也會產(chǎn)生十分直接的影響。目前,電力企業(yè)對共青團工作開展創(chuàng)新度不高,手段和方法較為單一,共青團工作發(fā)揮作用不明顯,電力企業(yè)應結合自身發(fā)展優(yōu)勢和特點,積極引導青年員工,探索創(chuàng)新方法,為企業(yè)培養(yǎng)源源不斷的優(yōu)秀后備力量。

一、當前企業(yè)共青團和青年工作存在的問題

(一)與中心工作的融入程度不夠

在基層電力企業(yè)開展共青團工作,其組織的整體影響和凝聚力不強,特別是在其工作的實施中,通常需要跨部門協(xié)調(diào),但實際工作并不理想,同時結合電力企業(yè)工作特殊性,青年員工工作崗位涉及多個部門,如變電站、供電所等生產(chǎn)一線,組織開展相關指導性座談會及活動因工作特殊性很難參加。

(二)團青工作缺乏競爭力

隨著我國經(jīng)濟水平的提高,社會上的娛樂項目也逐漸增多,電力企業(yè)是我國相對較大的企業(yè),自身優(yōu)勢明顯,有團員青年出現(xiàn)貪圖玩樂不思進取、炫富攀比的傾向,少部分進入企業(yè)后安于現(xiàn)狀,不思進取,沒有了競爭力。在這種大環(huán)境下,團員青年往往控制不好自己,容易迷失方向;同時結合團員青年大多數(shù)為剛上班不久的職場新手,沒有經(jīng)過很深次的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),又缺乏理論知識,久而久之更在內(nèi)心深處更覺得共青團工作可參與可不參與,最終導致對共青團工作不聞不問。

(三)共青團工工作形式單一

當下電力企業(yè)共青團也會舉辦很多活動來對團員青年進行引導和教育,調(diào)動團員青年工作積極性,然而開展的活動單一,形式少,這與當下團員青年的性格不相符,往往覺得單調(diào)、無趣,參加活動的積極性不高。基層共青團開展的活動得不到團員青年的支持,久而久之,對團員青年的指導和指引大大削減,團員青年的思想意識、團隊意識也會隨之減弱,長此以往,共青團內(nèi)部缺乏凝聚力,給基層電力企業(yè)也會帶來消極影響。

二、新形勢下如何電力企業(yè)做好共青團工作

(一)加強對團青工作的深入認識

應從思想方面出發(fā),把企業(yè)共青團工作作為青年思想教育工作的載體,不斷創(chuàng)新工作形式,通過“三會一課”、主題團日活動,通過使用多媒體、視頻剪輯或互聯(lián)網(wǎng)節(jié)目,幫助青年員工,特別是年輕人的職業(yè)價值觀,引導青年員工從思想上愛國、愛社會、愛企業(yè)。

(二)把握工作立足點,提升團工作的內(nèi)涵

基層團干部是聯(lián)系青年與企業(yè)黨組織、團組織的橋梁和紐帶,只有培養(yǎng)好基層團干部,正視他們的問題,共青團的工作才能順利進行。落實共青團干部工作也十分重要和緊迫。首先要把好團干部選拔任用的第一關,通過團干部公開競聘、團干部上講臺、團干部技能比賽等平臺,促進團干部的快速成長。此外,還要重視共青團干部的培訓,加大對共青團領導干部的業(yè)務技能和思想意識的培訓力度,為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。最后,運用激勵手段,科學引導共青團人員能力的培養(yǎng)。

(三)堅持“以黨建帶團建”,增強組織凝聚力

要緊緊圍繞企業(yè)黨組織的各項決策部署,積極爭取基層電力企業(yè)黨組織的重視和支持,堅持“以黨帶團”,搞好“黨建+團建”,推動企業(yè)基層黨團建設共同發(fā)展、共同進步,促進共青團基層組織的全面發(fā)展,為基層電力企業(yè)共青團的持續(xù)向好發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

(四)完善職業(yè)發(fā)展體系

從團員青年自身的角度來看,職業(yè)規(guī)劃目標的實現(xiàn)與其知識水平、個性特征、努力程度和專業(yè)精神密切相關,所以電力企業(yè)共青團應為團員青年規(guī)劃職業(yè)發(fā)展渠道,對于團員青年實現(xiàn)職業(yè)理想和目標至關重要。電力企業(yè)共青團應廣闊搭建平臺,提供清晰的晉升路徑、競爭和成長機會,使每位員工都能清楚地了解企業(yè)職業(yè)發(fā)展的道路。此外應按照青年員工的特點,將團員青年分類培養(yǎng),根據(jù)不同類型的需求建立職業(yè)發(fā)展渠道,橫向和雙軌職業(yè)發(fā)展路徑為年輕員工提供成長機會。

(五)以高質(zhì)量團青活動提升凝聚力

現(xiàn)階段,基層電力企業(yè)共青團應加強開展高質(zhì)量的團建活動,例如,共青團支委成員應定期召開支委會,集思廣益,結合熱點、焦點、節(jié)日,定期進行共青團團史相關學習,開展一些青春氣息濃郁的集體活動、辯論活動等,不僅可以較好提升團員參與感,更能讓團員青年在活動中接受教育、熏陶和引導,提升共青團工作的凝聚力。

三、工作總結

總之,電力企業(yè)團青組織要不斷創(chuàng)新方式方法,做好青年員工的引路人,搭建青年積極成長進步的廣闊平臺,引導青年從思想和實際行動“雙優(yōu)”,為企業(yè)的發(fā)展與進步注入青春活力,以青年的力量推動企業(yè)和社會發(fā)展取得長足進步。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿

關鍵詞: 電力企業(yè) 新形勢下

來源:中國電力新聞網(wǎng)
編輯:GY653

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