為深入學習航空工業集團年度工作會精神，全面貫徹落實西飛產業集團年度工作會各項工作安排及部署，3月10日，中航西飛召開總工程師系統2022年工作會，公司總工程師、副總經理趙安安出席會議并講話。

趙安安在講話中要求：

1強化政治引領，實現技術發展新跨越

2022年是公司“十四五”規劃的關鍵之年，各專業要提高政治責任感，深刻認識到技術發展的必要性與緊迫性，以集團黨組“構建領先創新力”為行動綱領，全面落實西飛產業集團年度工作會各項工作安排及部署，聚焦“十大技術工程”總體規劃。技術發展方面，要在現有技術體系基礎上，穩步快走，逐步實現加工方式從人機協同向智能制造，工藝裝備從單一專用向通用模塊化，生產線從有序脈動向整體移動，產品形態從幾何要素向性能保障，管理模式從數字支撐向智能決策，技術創新從單點突破向生態能力的“6個新跨越”。

2加速人才培養，打造人才聚集新高地

人才是推動企業高質量發展的關鍵因素，本年度要重點關注人才培養與使用，壓實技術體系“關鍵人群”責任，針對集團“首特一”評聘，要提前布局，實現技術領域的均衡覆蓋，對已引進的博士，要用好政策，強化高端人才賦能效果，針對基礎人才體系建設，要栽好苗子，實現從“人手-人員-人才”的轉變，打造一支屬于我們的卓越工程師團隊。

3促進創新需求，做好創新機制保障

用好“一本創新指南”，充分激發創新活力，打開技術創新思路，提升創新需求的質與量；創新機制方面，要高站位向前靠，主動做好科技服務支撐工作，打造一站式服務窗口、不斷豐富創新機制體制，拓寬創新渠道，逐步實現依靠技術支撐型號研制的協同創新模式，實現“技術與成果”的雙相輸出。

最后，趙安安強調指出，規劃的目標與道路已經清晰，要利用總工程師系統靠前站位與技術牽總的優勢，充分凝聚意識，統籌資源，點燃科技創新與人才培養的燎原之火，堅定地走出我們“創新之年”的特色道路。

本次會議圍繞總工程師系統2022年重點工作部署、各專業專項計劃及后續工作部署三方面做總體匯報；與會人員圍繞本專業重點工作部署、專項計劃執行、人才培養等方面進行了研討。公司相關專業副總工程師及相關職能部門、專業廠負責人參加會議

關鍵詞： 總工程師